EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

Compliance

Controlling

CSR Corporate Social Resposibility

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafterausstieg

Gesellschafter*innen

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiter*innen

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Öffentlichkeit

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

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Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

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Unternehmenswachstum

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Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmertum

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Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

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Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

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Tag

Franke, Günter

2018

Sind stiftungsgetragene Unternehmen "besser"?

in: Achleitner, Ann-Kristin/ Block, Jörn/ Strachwitz, Rupert (Hrsg.), Stiftungsunternehmen: Theorie und Praxis, S. 69-95

SpringerGabler

ISBN 978-3-658-18989-1

Sind stiftungsgetragene Unternehmen "besser"?

Traditionell innovativ? Das Innovationsmanagement von Familienunternehmen in der Generationenfolge

HIRSCH Armbänder

Der Staat: Betrogener oder Weichensteller?

Ein paar unkonventionelle Gedanken zur Steuerhinterziehung

Ein Plädoyer für mehr Forschung über Unternehmerfamilien

Einigkeit als Herausforderung für eine Unternehmerfamilie

Strategien zur Erzielung von Konsens in einer Stammesorganisation

Erfolgsfaktoren österreichischer Familienunternehmen

Das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen in Entscheidungsprozessen

Besonderheiten der Unternehmensnachfolge mit Auslandsbezug

Die Wechselbeziehung von Fremdmanagement und Performance in Familienunternehmen

Handelswege verkürzen und Preise differenzieren

Spiele MAX GmbH

Herausforderungen und Chancen der Kommunikation in Familienunternehmen

Family Business Handbuch

Zukunftssicherung von Familienunternehmen über Generationen

Die Wiederentdeckung der Familienunternehmen

Missratenes Modell

Britta Steilmann hat den väterlichen Bekleidungskonzern überraschend verlassen. Der geplante Generationswechsel ist vorerst gescheitert

Unternehmertum im Mittelstands- und Familienunternehmen

Inhalt, Rahmenbedingungen und Erfolgsrelevanz

Verantwortung und Werte

Raus aus Ravensburg

(Ravensburger)

Familienunternehmen und Sucht

der Versuch einer Balance

Unternehmen sollten frühzeitig den Vermögensaufbau planen

Die Handlungsspielräume erhöhen sich - Nach amerikanischem Vorbild rückt in Deutschland der Unternehmenswert stärker in den Blickpunkt

Unkonventionelle Analysen und die Suche nach Werten

Familieninterne Unternehmensnachfolge

Erfolgs- und Risikofaktoren

Werte zwischen den Generationen

Unsere Kinder sollen es einmal besser haben

Der Beirat als Konfliktmanager in Krisensituationen von Familienunternehmen

Beirat in der Krise

Der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen

Family Businesses in Switzerland

Significance and Structure

Eine Firma kann nicht sozial sein

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