EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

CSR Corporate Social Resposibility

Compliance

Controlling

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von UnternehmerInnen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafter*innen

Gesellschafterausstieg

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiter*innen

Mitarbeiterbeteiligung

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stiftungsunternehmen

Stämmeorganisation

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmensübergabe

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmerfamilie

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Wimmer, Rudolf

Wachstum in Familienunternehmen

Herausforderungen und Bewältigungsstrategien

in: osb reader 2009, S. 121-128

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Wimmer, Rudolf

Kormann, Hermut

Vom Ziel der Forschung zu Familienunternehmen

Family Business as a Force for good

in: FuS 6/2018, S. 186-190

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Wimmer, Rudolf

Wie familiär sind Familienunternehmen?

in: osb international Reader 2015, S. 149-164

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Wimmer, Rudolf

Stichwort: Familienunternehmen

in: osb reader 2007, S. 221-228

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Wimmer, Rudolf

Über Fredmund Malik, Strategie des Managements komplexer Systeme

Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme (1984)

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Wimmer, Rudolf

Das Selbst- und Fremdbild von Familienunternehmen

Die besondere Produktivkraft dieser Differenz

in: osb reader 2008, S. 177-183 und osb reader 2007, S. 247-252

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Wimmer, Rudolf

2011

Die besondere Verantwortung von Gesellschaftern in Familienunternehmen

Gesellschafterkompetenz

Verantwortung

in: EQUA-Stiftung (Hrsg.), Gesellschafterkompetenz. Die Verantwortung der Eigentümer von Familienunternehmen, S. 25-33

UnternehmerMedien

ISBN 978-3-937960-12-8

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Wimmer, Rudolf

Erfolgsmuster von Familienunternehmen in der Bewältigung externer Schocks

Bedrohungslagen meistern und gestärkt in die nächste Phase der Unternehmensentwicklung starten

in: FuS 1/2023, S. 12-18

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Wimmer, Rudolf

Rüsen, Tom

2024

Senioren im Generationswechsel

Eine Anleitung zum 'Sich-selbst-neu-Erfinden'

Generationswechsel

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Senior Gen

in: FuS 2/2024, S. 74-77

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Wimmer, Rudolf et al.

2009

Familienunternehmen und die aktuelle Weltwirtschaftskrise

Eine empirische Bestandsaufnahme

Eigenverlag

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Windau, Peter von

1999

Brauchen Familienbetriebe andere Unternehmensstrategien?

Zu den Stärken mittelständischer Firmenführer gehören Flexibilität, enge Kundenbindungen und Fähigkeit zur Motivation

in: Familienunternehmen heute, INTES Jahrbuch 2000, S. 31-32

Eigenverlag

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Windthorst, Kay

2020

Nachfolgeregelung in Familienunternehmen durch eine Familienstiftung?

in: Windthorst, Kay (Hrsg.), Herausforderungen für Familienunternehmen. Digitalisierung, Internationalisierung, Governance, S. 111-127

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 7

Nomos

ISBN 978-38487-4671-2

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Windthorst, Kay

2020

Digitalisierung

Einige besondere Herausforderung für Familienunternehmen?

in: Windthorst, Kay (Hrsg.), Herausforderungen für Familienunternehmen. Digitalisierung, Internationalisierung, Governance, S. 69-72

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 7

Nomos

ISBN 978-38487-4671-2

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Windthorst, Kay

2020

Family Governance als Schnittstelle von Praxis und Wissenschaft

in: Windthorst, Kay (Hrsg.), Herausforderungen für Familienunternehmen. Digitalisierung, Internationalisierung, Governance, S. 95-107

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 7

Nomos

ISBN 978-38487-4671-2

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Windthorst, Kay

2021

Die Krisenresilienz des Familienunternehmens

Der Beitrag der Corporate und Family Governance

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 9

Nomos

ISBN 978-3-8487-8591-9

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Windthorst, Kay

2015

Nachfolgeregelung durch Stiftung?

Eigenverlag

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Windthorst, Kay

2020

Tradition trifft Innovation

Die digitale Reife von Familienunternehmen

in: Windthorst, Kay (Hrsg.), Herausforderungen für Familienunternehmen. Digitalisierung, Internationalisierung, Governance, S. 73-82

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 7

Nomos

ISBN 978-38487-4671-2

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Windthorst, Kay

Transparenz in Familienunternehmen

Vertrauen und Offenheit werden von der neuen Generation anders ausbalanciert

in: FUS 3/2019, S. 84-89

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Windthorst, Kay (Hrsg.)

2020

Herausforderungen für Familienunternehmen

Digitalisierung, Internationalisierung, Governance

Bayreuther Studien zu Familienunternehmen 7

Nomos

ISBN 978-3-8487-4671-2

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Winkeljohann, Norbert

2010

Wirtschaft in Familienhand

Die Erfolgsgeheimnisse der Unternehmerdynastien

Campus

ISBN 978-3-593-39095-6

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Wisskirchen, Cornell

2011

Wenn der Kunde zum Risiko wird

Familienunternehmen und Bank in der Krise

in: Rüsen, Tom A. (Hrsg.), Familienunternehmen erfolgreich sanieren. Der Einfluss des Familienfaktors bei Restrukturierungen, S. 251-266

Erich Schmidt

ISBN 978-3-503-13009-2

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Wisskirchen, Gerlind

Schiller, Jan Peter

2016

Mitbestimmung im Familienunternehmen

in: Rechenberg, Wolf-Georg von/ Thies, Angelika/ Wiechers, Heiko (Hrsg.), Handbuch Familienunternehmen und Unternehmerfamilie. Gestaltung in Zivil-, Gesellschafts- und Steuerrecht, S. 185-206

Schäfer Poeschel

ISBN 978-3-7910-3417-1

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Witt, Peter

2005

Unter fremder Flagge

Was tun, wenn die Familie nicht nachfolgen will?

in: Familienunternehmen heute, INTES Jahrbuch 2006, S. 90-92

Eigenverlag

ISBN 3-9808036-7-8

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Wittler, Udo

2021

Familienunternehmen in der Krise

Hilfe durch eine unbekannte Größe, die Genossenschaft?

in: Erffa, Hubertus von u.a. (Hgg.), Streit und Streitvermeidung in Familienunternehmen, S. 537-566

ottoschmidt

ISBN 978-3-504-06062-6

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Wittmeyer, Carol B.

2007

Pritchett Foods

From Basement Production to Thriving Innovative Enterprise In Two Generations

in: Astrachan, Joseph H. (Hrsg.), Family Business Casebook Annual 2007, S.17-31

Eigenverlag

ISBN 0-9753893-3-5

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