EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

Compliance

Controlling

CSR Corporate Social Resposibility

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafterausstieg

Gesellschafter*innen

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiter*innen

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Öffentlichkeit

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stämmeorganisation

Stiftungsunternehmen

Testament

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Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensübergabe

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmerfamilie

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Hunecke, Franz Josef

Quinkler-Koch, Edeltraud

2006

Punktuelle Einmal-Beratung - eine Alternative?

Oder: Wie aus Verlegenheiten Gelegenheiten entstehen

in: Deissler, Klaus G. (Hrsg.), Familienunternehmen beraten. Positionen und Praxisbeispiele, S. 77-86

transcript

ISBN 3-89942-395-X

Punktuelle Einmal-Beratung - eine Alternative?

Oder: Wie aus Verlegenheiten Gelegenheiten entstehen

Übernahme von Familienunternehmen

Welche Eigenschaften des Käufers oder der Käuferin überzeugen beim Verkauf des Familienunternehmens?

Verantwortung für die Lieferkette wird zur Pflicht

Was das neue Lieferkettengesetz für Familienunternehmen bedeutet

Revisiting and previewing research on woman in family business

Continuity and change in family business gender structures

An institutional perspective

Next Generation Environmental Influences in Family Business

Cases in the Food and Beverage Industry in Trentino, Italy

Qualities of an Effective Successor

An Empirical Investigation

The Molson Family Business Dynastya Case Study of Survival and Longevity

The Rise and Fall of a Large Family Business

The T. Eaton Co Ltd.

Die Nutzung von Corporate Governance in mittelständischen Familienunternehmen

Corporate Governance und mittelständische Familienunternehmen

Ein nur scheinbarer Widerspruch

Inhaberkontrollierte Unternehmen:

Robust durch die letzte Dekade

In der Natur der Sache

Molkerei Scheitz (Andechser)

Unverhofft kommt oft

Gradel Massivholzmöbel

Trachten nach Mode

Trachtenmode Dollinger

Unbeabsichtigte Beteiligungsdisparität in als GmbH & Co. KG verfassten Familienunternehmen

Die Paumgartner, eine Familiengesellschaft des 15. und 16. Jh. im Spiegel von Selbst- und Fremdzeugnissen

Die Familie - ein Unternehmen

Frühe Familiengesellschaften zwischen Kontinuität und Konflikt

Historisches: Kompetenzanforderungen an Gesellschafter im 15. und 16. Jahrhundert

500 Jahre Tradition

Fugger, Imhoff und andere Unternehmen. Verlässlichkeit, Vertrauen und Kompetenz immerwährend einst und heute

Strategien, Mittel und Wege der inner- und zwischenfamiliären Konfliktlösung oberdeutscher Handelshäuser im 15. und 'langen' 16. Jahrhundert

Frauen als Akteurinnen in Unternehmen des 14.-16. Jahrhunderts

Ist das Konstrukt des klassischen Familienunternehmens noch zukunftsfähig?

Fremdmanager in Familienunternehmen

Gehaltsindex Familienunternehmen 2014

Ergebnisse zur Studie

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