EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

CSR Corporate Social Resposibility

Compliance

Controlling

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafter*innen

Gesellschafterausstieg

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiter*innen

Mitarbeiterbeteiligung

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stiftungsunternehmen

Stämmeorganisation

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmensübergabe

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmerfamilie

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Öffentlichkeit

Auswahl zurücksetzen

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Tag

May, Peter

Koeberle-Schmid, Alexander

2011/ 2012

Die drei Dimensionen eines Familienunternehmens

in: BFuP 6/2011, S. 656-672 und BFuP 1/2012, S. 52-72

Familienunternehmen

Die drei Dimensionen eines Familienunternehmens

Governance Kodex in Familienunternehmen

Führungsstrukturen in einer Familienverfassung dokumentieren

Gedanken zum Familienunternehmen 2021/2022

Good Governance im Familienunternehmen

Das INTES-Handbuch Familienunternehmen

Unternehmensnachfolge leicht gemacht

Tipps, Erfahrungsberichte und Checklisten für Unternehmer

Der Beirat im Familienunternehmen

Mit dem Drei-Dimensionen-Modell zum professionellen Beirat

Pflichtteilsverzichtsverträge

(in Unternehmerfamilien)

Unternehmenssanierung in Familienunternehmen

The Strategic Role of Going Public in Family Businessis' Long Lasting Growth

A Study of Italian IPOs

You can't start a fire without a spark

Was der persönliche Hintergrund eines Familienunternehmens mit der Gründung von Start-ups zu tun hat

Der Junior

(Trumpf-Gruppe)

Der Enkel

Porträt: Patrick Adenauer

Turbinen, Papiermaschinen und eine Putztruppe

Porträt: Voith AG

Der Geheimnisvolle

Porträt: Otto Beinsheim

Der Milliardär mit der Dose

Dietrich Mateschitz (Red Bull)

Sanieren mit Sex-Appeal

Britta Steilmann

Vorsprung durch Innovation

McKinsey-Untersuchung: Innovative Unternehmen wachsen stärker, sind profitabler und schaffen Arbeitsplätze

Unternehmerfamilien - Fortbestand oder Niedergang

Die Lebenspartnerwahl von Unternehmensnachfolgern als familienstrategische Chance im Spiegel ausgewählter Biographien

Potentialentfaltung zwischen Liebe, Vermögen und Macht

Zwischenräume durch Transformation und mithilfe eines Familienbüros nutzen

Die finanzielle Mitarbeiterbeteiligung praxistauglich weiterentwickeln

Alarm im Hühnerstall

Oder: Es muss sich was ändern!

Beugeschichte & Baugeschichten

Die Chronik des Unternehmens Martin Meier

Nachfolger in der Führungsrolle

Wie der Einstieg in die operative Nachfolge gelingt

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