EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

Compliance

Controlling

CSR Corporate Social Resposibility

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafterausstieg

Gesellschafter*innen

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiter*innen

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Öffentlichkeit

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

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Stämmeorganisation

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Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensübergabe

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmerfamilie

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Hagen-Eck, Regine

2016

Streitvermeidung und Streitlösung unter Gesellschaftern des Familienunternehmens

in: Rechenberg, Wolf-Georg von/ Thies, Angelika/ Wiechers, Heiko (Hrsg.), Handbuch Familienunternehmen und Unternehmerfamilie. Gestaltung in Zivil-, Gesellschafts- und Steuerrecht, S. 669-703

Schäfer Poeschel

ISBN 978-3-7910-3417-1

Streitvermeidung und Streitlösung unter Gesellschaftern des Familienunternehmens

Chancen und Krisenbewältigung durch M&A-Transaktionen aus der Insolvenz

Beispiel der Firma Ledergut KG

Founding or succeeding? Exploring how family embeddedness shapes the entrepreneurial intentions of the next generation

Mitarbeiter motivieren durch Partnerschaften

Wilkhahn Wilkening+Hahne GmbH+Co KG

Handbuch Fundraising

Spenden, Sponsoring, Stiftungen in der Praxis

Succession at CityLife

Professional Management in Family Businesses

Toward an Extended Understanding

Family Business in the Winds of Change

Strategic Renewal through Values and Relations

Strategic Ways-Of-Thinking in Family Businesses

Visionary Leadership through Family Interactions

Anforderungen an nicht aktive Gesellschafter in Familienunternehmen

Eine empirische Analyse deutscher und österreichischer Familienunternehmen

The leader's happiness in family businesses as a motivator

A theoretical convergence

Das St. Galler Nachfolge-Modell

Ein Rahmenkonzept zum Planen. Gestalten und Umsetzen einer ganzheitlichen Unternehmensnachfolge

Eine Stiftung sollte etwas für die Ewigkeit sein

Gespräch mit Andreas Jacobs

Man muss nicht dabei sein, was einem gerade angeboten wird

Gespräch mit Ferdinand Oetker

Ich habe nie bekommen, was ich erwartet habe

Gespräch mit Thomas Matzen

Familienunternehmen müssen vorsichtig operieren

Gespräch mit Peter Zinkann

Man muss Charme und Qualität sammeln

Gespräch mit Christoph Graf Douglas

Finanzmanagement kann man nicht im stillen Kämmerlein erledigen

Gespräch mit Conrado Dornier

Mein Vermögen sitzt bei mir im Kopf

Gespräch mit Marcus Clausen

Wir kümmern uns nur um Dinge, von denen wir etwas verstehen

Wie Inhaberfamilien gute Rahmenbedingungen für erfolgreiches Fremdmanagement schaffen

Die Öffnung des Gesellschafterkreises an Familienunternehmen als inhaberstrategischer Bestandteil der Vermögenssicherung

Generationswechsel in Familienunternehmen

Ein Kompatibilitätstest

Handl Tyrol

100 Jahre Qualität. Von der Dorfmetzgerei zur Europamarke

Der Fabrikant

Porträt: Jürgen Thumann

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