EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

Compliance

Controlling

CSR Corporate Social Resposibility

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafterausstieg

Gesellschafter*innen

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiter*innen

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Öffentlichkeit

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stämmeorganisation

Stiftungsunternehmen

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensübergabe

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmerfamilie

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Beyer, Michael

Leitlinien für die Nachfolgeplanung

Sieben Felder der gelungenen Übergabe

in: FuS Sonderausgabe 2018: Gesellschafterkompetenz, S. 22-26

Leitlinien für die Nachfolgeplanung

Sieben Felder der gelungenen Übergabe

A Case-Based Approach to Study Strategic Attributes of an Ethic Family Firm

Die Besteuerung von Familienstiftungen

Die Weltveränderer

Generation Y zwischen Erfolg und Ethik. Unternehmer Heinz Dürr und FlixBus-Gründer Daniel Krauss im Gespräch mit Katharina de Biasi

Automobilindustrie und Maschinenbauern steht ein dramatischer Wandel bevor

Board Diversity in den größten deutschen Familienunternehmen

Vom Übergben und Übernehmen

Zwei Beispiele aus Familienunternehmen

Wegzugsbesteuerung

(bei Mitgliedern aus Unternehmerfamilien)

Abschied vom Marktanteilsdenken

Gewinnorientierte Wettbewerbsstrategien

Die professionelle Unternehmerfamilie

Fünf Elemente kompetenten, engagierten und nachhaltigen Eigentums

Breaking the Bonds

Introducing an Innovative Business Model in a Conservative Industry

Sieben Todsünden mit weltlichen Folgen

(Nachfolge)

Streit im Gesellschafterkreis

Ursachen, Lösungsansätze, Vermeidungsstrategien

Wenn Unternehmer stiften gehen…

Wesen, Besteuerung und Erscheinungsformen von Stiftungen

Gipfeltreffen mit Genuss

Interview mit Kim-Eva und Hellmut Wempe

Transaktionen Vermögen pro bono

Festschrift zum zehnjährigen Bestehen von P+P Pöllath + Partners

The Family Climate Scales

Development of a New Measure for Use in Family Business

Emotional Ownership

The Critical Pathway Between the Next Generation and the Family Firm

Blaha Büromöbel

Schneller als die Konkurrenz erlaubt

The Trade-Off Between Financial Resources and Agency Costs in Family Business

An Exploratory Study

Luxus mit Methode

Mit altmodischen Grundsätzen wurde der traditionsreiche Champagnerhersteller Roederer zur exklusiven Modemarke

Börse als Basis für Mitarbeiterbeteiligung

Börsennotierte Familienunternehmen eignen sich besonders für die Einführung von Management- und Mitarbeiterbeteiligungen

Kapitalmarktfinanzierung und Familienunternehmen

Renaissance des Kapitalmarktes

Die Börseneinführung ist für Familienunternehmen wieder relavant

Neue Facetten der Kapitalmarktfinanzierung für Familienunternehmen

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