EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Familienunternehmen - Auslaufmodell oder Erfolgstyp?

Besondere Herausforderungen für die Führung und die Strategieentwicklung von Unternehmen im Globalisierungsprozess

Was verändert sich durch die aktuelle Globalisierungsdynamik?

Der wissenschaftliche Blick auf die Führung: Traditionen, Entwicklungen, Erkenntnisse

Das Leitprinzip des chareholder Value hat ausgedient

Gehört die Zukunft den Familienunternehmen?

Die besondere Vitalität von Familienunternehmen

Die aktuelle Weltwirtschaftskrise und wie Familienunternehmen sie bewältigen

Erfolgsstrategien in Familie und Unternehmen

Strategieentwicklung in Familienunternehmen

Die spezifische Verantwortung von Gesellschaftern für die Zukunft ihres Unternehmens

Familienunternehmen haben Zukunft

Wachstum in Familienunternehmen

Herausforderungen und Bewältigungsstrategien

Vom Ziel der Forschung zu Familienunternehmen

Family Business as a Force for good

Wie familiär sind Familienunternehmen?

Stichwort: Familienunternehmen

Über Fredmund Malik, Strategie des Managements komplexer Systeme

Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme (1984)

Das Selbst- und Fremdbild von Familienunternehmen

Die besondere Produktivkraft dieser Differenz

Die besondere Verantwortung von Gesellschaftern in Familienunternehmen

Erfolgsmuster von Familienunternehmen in der Bewältigung externer Schocks

Bedrohungslagen meistern und gestärkt in die nächste Phase der Unternehmensentwicklung starten

Senioren im Generationswechsel

Eine Anleitung zum 'Sich-selbst-neu-Erfinden'

Familienunternehmen und die aktuelle Weltwirtschaftskrise

Eine empirische Bestandsaufnahme

Brauchen Familienbetriebe andere Unternehmensstrategien?

Zu den Stärken mittelständischer Firmenführer gehören Flexibilität, enge Kundenbindungen und Fähigkeit zur Motivation

Nachfolgeregelung in Familienunternehmen durch eine Familienstiftung?

Digitalisierung

Einige besondere Herausforderung für Familienunternehmen?

Family Governance als Schnittstelle von Praxis und Wissenschaft

Die Krisenresilienz des Familienunternehmens

Der Beitrag der Corporate und Family Governance

Nachfolgeregelung durch Stiftung?

Tradition trifft Innovation

Die digitale Reife von Familienunternehmen

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