EQUA Datenbank-Fachliteratur

Hier finden Sie weit über 2000 insbesondere deutschsprachige Publikationen, die sich speziell mit Familienunternehmen befassen.

im fokus

FAQs der NextGen von Unternehmerfamilien

NextGens fragen – NextGens antworten

In diesem Buch werden die 15 wichtigsten und häufigsten Fragen der NextGen von Unternehmerfamilien gestellt. Beantwortet werden sie von NextGens anderer Familien, die genau diese Fragen für sich bereits gelöst haben. Anhand der Beispiele wird es leichter, für die eigene Situation den persönlichen Lösungsweg zu entwickeln. Es gibt nicht den einen objektiv richtigen Weg, sondern viele gute Möglichkeiten. Die hier zusammengetragenen ehrlichen und authentischen Antworten aus eigener Erfahrung sind bei der Orientierung eine große Hilfe.

Leseprobe

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Anteilsübertragung

Ausschüttung

Beirat

Börsennotierung von Familienunternehmen

Compliance

Controlling

CSR Corporate Social Resposibility

Digitalisierung

Eigentümerfamilie

Employer Branding

Erbschaft

Erziehung in Unternehmerfamilien

Fachkompetenz von Unternehmer*innen

Familiendynamik

Familieneinfluss

Familienmanagement

Familienmaximen

Familienunternehmen

Family Office

Finanzierung

Frauen im Familienunternehmen

Fremdmanagement

Führungswechsel

Generationswechsel

Geschwisterführung

Gesellschafterausstieg

Gesellschafter*innen

Gesellschafterkompetenz

Gesellschaftsvertrag

Globalisierung

Governance

Hidden Champions

Image und Öffentlichkeitsarbeit

Immaterielles Vermögen

Innovation

Insolvenz

Interimmanagement

Internationalisierung

Kinder in Unternehmerfamilien

Klimaneutralität

Kommunikation

Konflikte

Krisenmanagement

Management Buy Out/In

Mischgeschäftsführung

Mitarbeiterbeteiligung

Mitarbeiter*innen

Mitbestimmung

Nachfolge

Nachhaltigkeit

New Work

Next Gen

Notfallplanung

Öffentlichkeit

Organisation der Unternehmerfamilie

Partnerschaften in Unternehmerfamilien

Patchwork-Unternehmerfamilie

Patriarch

Philanthropie

Private Equity

Rechtsform

Resilienz

Risikomanagement

Senior Gen

Soziale Verantwortung

Sozialistion in Unternehmerfamilien

Sozialkapital

Sozialunternehmen

Stakeholder

Stämmeorganisation

Stiftungsunternehmen

Testament

Umstrukturierung

Unternehmensbewertung

Unternehmensführung

Unternehmensgeschichte

Unternehmenskultur

Unternehmensübergabe

Unternehmensverkauf

Unternehmenswachstum

Unternehmerfamilie

Unternehmer*innen-Persönlichkeit

Unternehmertum

Verantwortung

Verantwortungseigentum

Vermögensmanagement

Vertrauen

Werte

Wichtige Verträge

Zukunftssicherung

Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie

Auswahl zurücksetzen

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Tag

Hofmann, Ulla

1996

Eine kapitalistische Kommanditgesellschaft

Die alte Gerberfamilie Freudenberg hat einen Weltkonzert geschaffen

in: Dunsch, Jürgen (Hrsg.), An den Schalthebeln der Wirtschaft. 33 Unternehmerfamilien im Portrait, S. 120-124

Deutsche Verlags-Anstalt

ISBN 3-421-05053-8

Eine kapitalistische Kommanditgesellschaft

Die alte Gerberfamilie Freudenberg hat einen Weltkonzert geschaffen

Keine Reue über den Börsengang

Der Keramikhersteller Villeroy & Boch bleibt dennoch eine Familiengesellschaft

Wir mußten immer einen Spatentisch (sic) tiefer graben

Das Chemieunternehmen Benckiser hat sich im Wettbewerb mit den Großen der Branche behauptet

Das Familienunternehmen als selbstgesteuerte Organisation

Zwischen patriarchalen und postpatriarchalen Strukturen

Geliehene Macht - Fluch oder Segen?

Fremdmanager und Patriarchen im Zusammenspiel

Wie tickt der neue Chef?

Wie Mitarbeiter den Generationsübergang im Hinblick auf die Veränderung des Führungsstils wahrnehmen

Family Constitutions and the Complexity of Family Businesses from a Counsel's Point of View

Geschäftsunfähige Familiengesellschafter in der Gesellschafterversammlung

Betreuungsrechtliche Aspekte und Empfehlungen für die Praxis

Zukunftssicherung von Familiengesellschaften unter besonderer Berücksichtigung von Medienunternehmen

Familiengesellschaften

Festschrift für Walter Sigle

Managing and Controlling Family Enterprises in Changing Times

A Cross-Cultural Study of Australien and Singapurean Firms

Zusammen haben wir ein breiteres Kreuz

Wenn sich Familienmitglieder die Geschäftsführung teilen

Der 'Beirat 2.0' als Teil der 'strategischen Govenance' des Familienunternehmens

Zukunftsgerichtete Entwicklung und Arbeit von Beiräten in Familienunternehmen

Der 'Beirat 2.0' als Teil der 'Strategischen Governance' des Familienunternehmens

Zukunftsgerichtete Entwicklung und Arbeit von Beiräten in Familienunternehmen

Ownership Preferences, Competitive Heterogenity, and Family-Controlled Businesses

Unternehmens- und Vermögensnachfolge

Steuerorientierte Gestaltung

Mit Delegation und Dezentralisierung zum unternehmerischen Erfolg

(Bertelsmann)

Supply Chain Finance für KMU

Psychische Störungen in Unternehmerfamilien

Eine Übersicht typischer Krankheitsbilder für mehr Transparenz

Business Governance

Die Ordnungs- und Handlungsrahmen des Unternehmens

Purpose-Diskussionen in Familienunternehmen

Wozu ist ein Familienunternehmen da?

Mit dem richtigen Rechnungswesen steuern!

Welche Informationen sind relevant für welche Entscheidung?

Geschäftsmodellinnovation - ein Muss im digitalen Zeitalter

Die Struktur des Geschäfts ist permanent anzupassen

Einführung: Der gut informierte Gesellschafter

Gesellschafterkompetenz

Der gut informierte Gesellschafter

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